-
佛吉亞的中國道路
攝影：Qilai Shen人們可能對“佛吉亞”（Faurecia）這一品牌并不熟悉，但它的產(chǎn)品卻和我們的出行息息相關(guān),。在全球10億輛汽車當(dāng)中,，每輛汽車中配備的佛吉亞設(shè)計制造零部件比例高達(dá)25%。作為全球第六大汽車零部件供應(yīng)商,，佛吉亞是諸多全球汽車制造商的合作伙伴,，業(yè)務(wù)足跡遍及全球。2011年,，佛吉亞...
-
蔚來裁員賠償N+3,，阿爾卑斯不再是獨立項目
11月9日,，汽車博主類星頻道在社交平臺發(fā)文稱,，關(guān)于蔚來裁員，從員工這得到了些信息,，賠償金給了N+3,，基層員工比較滿意，阿爾卑斯不再是獨立項目,，人員將分配到蔚來各個部門，因此也會裁一些崗位,。...
-
2013年6位CEO的12大挑戰(zhàn)：
蔚藍(lán),，佛吉亞中國區(qū)總裁蔚藍(lán),，佛吉亞中國區(qū)總裁2挑戰(zhàn)1： 如何吸引優(yōu)秀的人并留住他們挑戰(zhàn)2： 如何通過加強(qiáng)研發(fā)等途徑增強(qiáng)綜合競爭力考慮到未來五年企業(yè)規(guī)模保持快速增長的發(fā)展目標(biāo),， 我認(rèn)為最大的挑戰(zhàn)來自于人力資源,，包括招聘、培訓(xùn)和管理等多方面,。應(yīng)對人力資源擴(kuò)張的挑戰(zhàn),，首先要未雨綢繆，制定長期戰(zhàn)略,。從現(xiàn)在到2017年,，每一個部門...
-
2013年6位CEO的12大挑戰(zhàn)：<BR>張錦榮，萬寶盛華集團(tuán)（中國）董事總經(jīng)理
張錦榮,，萬寶盛華集團(tuán)（中國）董事總經(jīng)理6挑戰(zhàn)1： 人口紅利的消失和劉易斯拐點的出現(xiàn)挑戰(zhàn)2： 在“人智時代”，滿足客戶的各種人力資源需求變化當(dāng)下經(jīng)濟(jì)充滿了各種不確定性,， 社會架構(gòu)的變化和技術(shù)革命對于整個人力資源行業(yè)和企業(yè)構(gòu)成了挑戰(zhàn),。作為CEO必須具備能力去更好地適應(yīng)這種轉(zhuǎn)變和轉(zhuǎn)型，以充分激發(fā)員工積極性...
-
網(wǎng)易被裁員工稱N+1被裁,，內(nèi)部搶單屬實
近日，有消息稱網(wǎng)易正在大幅裁員,。此前網(wǎng)傳網(wǎng)易準(zhǔn)備實行積分工作制,，內(nèi)部員工需要競價搶單，網(wǎng)友戲稱為“網(wǎng)易了么”,。...
-
蔚來發(fā)布2021年Q4及全年財報
美東時間24日周四,，美股盤后，蔚來汽車公布財報,。蔚來汽車四季度收入和交付量均高于預(yù)期,，凈虧損同比超預(yù)期擴(kuò)大逾54%，去年全年凈虧損收窄24%,；今年一季度收入和交付量指引均低于預(yù)期,。值得注意的是，全年整車銷售毛利率為20.1%,，德國保時捷的單車毛利率為16.7%，而法拉利則為18%,，該項數(shù)據(jù)均不及蔚來...
-
被裁了,？不，你只是被“精簡”了
當(dāng)宣布裁員時，高管往往使用一些委婉語來減少對公司的沖擊,。作者：Yi-Wyn Yen在真人秀《學(xué)徒》中,，唐納德?特朗普（Donald Trump）告訴選手出局的時候會對著鏡頭直接說“你被解雇了”,。但是在現(xiàn)實世界中，告知員工他們丟掉了自己的飯碗?yún)s并非易事,。這也許就是為什么當(dāng)高管向員工傳達(dá)這一不幸消息時,，...
-
風(fēng)險來自經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和貧富分化<BR>——訪埃森哲大中華區(qū)主席李綱
(攝影：Greg Girard)埃森哲是全球最大的管理咨詢公司，也是唯一家連續(xù)8年進(jìn)入《財富》世界500強(qiáng)的咨詢公司,。在全球管理咨詢業(yè),，埃森哲其實是后起之秀，它的崛起與信息技術(shù)的發(fā)展關(guān)系密切,。在業(yè)務(wù)上,，它不僅僅與傳統(tǒng)的管理咨詢公司競爭，也與IBM,、惠普這些IT巨頭競爭,。除了信息技術(shù)上的專長，埃森哲成...
-
設(shè)備任你挑
(插圖：VAULT 49)對IT部門來說,，工作上只用黑莓手機(jī)（BlackBerry）的時代讓他們?nèi)菀讘?yīng)付得多,。如今，辦公室里充斥著iPhone,、安卓系統(tǒng)（Android）支持的小裝置以及大量的平板電腦,，越來越多的公司和機(jī)構(gòu)甚至還鼓勵雇員進(jìn)行“BYOD”，即帶自己的設(shè)備,，用它們接聽工作電話,、收發(fā)電子郵...
-
1+1>2的前提是1+1<2
亟待解決的問題在完成第三次重組后，中國電信行業(yè)邁入了3G時代并形成了“三足鼎立”之勢,。然而,，2009年三家運營商用接近1,500億元的總投資，僅換來了1,100萬的3G用戶,，與業(yè)內(nèi)的普遍預(yù)測相差甚遠(yuǎn),。泛太平洋對南北方15個省和直轄市的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在市場開發(fā)和財務(wù)效益方面,，多數(shù)所謂“全業(yè)務(wù)經(jīng)營”后的新...
時間：
作者：
關(guān)鍵詞：
